A.通過GMS分層檢查,支持全員參與GMS
B.及時發(fā)現(xiàn)問題,支持信息的有效溝通和問題的閉環(huán)解決
C.支持業(yè)務(wù)計劃BPD的良好運(yùn)行
D.尋找工作中的改善點
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A.方便接近的經(jīng)常傾聽下屬意見
B.巡視管理
C.支持&指導(dǎo)
D.樹立榜樣
A.消除隔閡
B.創(chuàng)造一種讓所有人都能參與的環(huán)境
C.維持一種開放的氛圍
D.下班后一起聚會
A.班組長會前先行做好班長交接事項溝通和班前會準(zhǔn)備
B.班組員工應(yīng)在上班前10分鐘到崗,參加班前會
C.班前會由班組長主持并對員工考勤
D.班組長本人或指定一名記錄員做好會議記錄
A.總結(jié)前一班次班組成員的工作
B.交流信息,提出注意事項
C.指導(dǎo)班組成員作業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
D.對本班次的不合格現(xiàn)象提出批評
A.采納員工好的想法(建議),在團(tuán)隊業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)進(jìn)行小的改進(jìn)
B.通過減少浪費(fèi)提高團(tuán)隊安全、質(zhì)量、響應(yīng)和成本績效
C.通過響應(yīng)、競爭的鍛練,整體提高員工素質(zhì),獲得員工發(fā)展
D.通過獎勵和認(rèn)可,激勵員工
最新試題
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問題。
員工開始標(biāo)準(zhǔn)化操作,第一次接觸車身的參照線為()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
標(biāo)準(zhǔn)化操作改進(jìn)過程中要使非增值時間最小化。
合理化建議的工作程序為()。
人機(jī)工程問題1天內(nèi)無法解決,而在2天內(nèi)可以解決時,該問題最高應(yīng)該升級到()。
BIQ4CI的關(guān)鍵條款有()項。
節(jié)拍指示線中,F(xiàn)PS線用哪種顏色表示()。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺,請問在當(dāng)天幾點前終線工段工段長必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級響應(yīng)時間()。
70%(黃色線)的定義是CT時間的70%。