計劃期末物品儲備量是指為（）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而準備的一定數(shù)量的物品。

企業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)生廢舊物料的原因可歸納為（）。

下列有關(guān)逆向物流的理解，哪種敘述是不正確的（）。

逆向物流系統(tǒng)中，回收產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及回收時間等通常是由生產(chǎn)企業(yè)決定的。

在現(xiàn)代企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)中，委員會通常等同于任務(wù)小組。

如果企業(yè)并不希望建立一個獨立的、明確的物流管理部門，那么他應(yīng)該選擇（）的組織機構(gòu)在部門間進行協(xié)調(diào)以有效的管理物流活動。

銷售物流主要考慮的要素有時間、可靠性和方便性。

企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購物流管理三部分組成。其中，企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價值提供條件的過程。

綠色物流的實質(zhì)就是在物流管理與作業(yè)中體現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟效益的理念。

（）規(guī)定企業(yè)在計劃期（年度）要進行的各項措施的項目、進度、預(yù)期的經(jīng)濟效果以及實現(xiàn)措施所需要的人力材料、費用和負責執(zhí)行的單位。