A.職工人數(shù)
B.固定資產(chǎn)數(shù)量
C.固定資產(chǎn)有效工作時間
D.固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率
E.管理與技術(shù)水平
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A.成組單元式布置
B.流水線布置
C.產(chǎn)品式布置
D.工藝式布置
E.固定式布置
A.汽車制造業(yè)
B.咨詢業(yè)
C.零售業(yè)
D.交通運輸
E.電子產(chǎn)品加工業(yè)
A.生產(chǎn)率難以測定
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立
C.與顧客接觸度高
D.可以通過庫存來調(diào)節(jié)需求
E.提供無形產(chǎn)品
A.廣告
B.推銷努力
C.商業(yè)周期
D.競爭對手的產(chǎn)品價格
E.企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
A.低成本
B.短交貨期
C.高柔性
D.質(zhì)量穩(wěn)定
E.生產(chǎn)率高
最新試題
MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計劃,還可以用來制訂()。
在MRP的應(yīng)用中,庫存狀態(tài)的信息應(yīng)該包括()。
訂單信息傳輸方式包括()。
下列企業(yè)生產(chǎn)類型,哪項是按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)分類的()。
對于物品消耗定額未知的產(chǎn)品或新產(chǎn)品試制時,可以采用類比計算法確定供應(yīng)物品需要量。
計劃期末物品儲備量是指為()企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而準(zhǔn)備的一定數(shù)量的物品。
在()組織中,職權(quán)關(guān)系受到縱橫兩個方向上的控制,可能會導(dǎo)致某些沖突和不協(xié)調(diào)。
制造業(yè)中,影響利潤的因素很多。在增加利潤措施中,增加銷量要比降低采購費用的措施效果要好。
企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購物流管理三部分組成。其中,企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價值提供條件的過程。
在生產(chǎn)物流中,物料有幾種典型的移動組織形式()。