判斷題美國管理學家彼得·德魯克于1954年在他的著作《管理理論叢林》中提出了“目標管理” 的概念。由于它較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的原理,在管理實踐中受到了廣泛的重視,特別適用于對管理人員的管理。
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5.多項選擇題在企業(yè)實現(xiàn)中部門化的形式是多種多樣的。典型的有:職能部門化、產(chǎn)品或服務部門化、地域部門化、顧客部門化、流程部門化。流程部門化就是按照工作和業(yè)務流程來組織業(yè)務活動。下列選項中屬于流程部門化的缺點是()
A.各個部門同樣有可能存在本位主義傾向,這勢必會影響到企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
B.權責相對集中,不利于培養(yǎng)出“多面手”式的管理人才。
C.部門之間的緊密協(xié)作有可能得不到貫徹,也會產(chǎn)生部門間的利益沖突。
D.企業(yè)所需的能夠派赴各個區(qū)域的地區(qū)主管比較稀疏,且較難控制。
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計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
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以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
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某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
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市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
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某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
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