A. 銷(xiāo)售額下降
B. 銷(xiāo)售額上升,利潤(rùn)上升
C. 大客戶(hù)發(fā)生危機(jī)
D. 對(duì)外界環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍
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A. 查看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源需求
B. 比較企業(yè)與市場(chǎng)提供的工資差額
C. 確定人力資源的供需差距
D. 彌補(bǔ)人力資源的供需差距
A. 利潤(rùn)表
B. 資產(chǎn)負(fù)債表
C. 現(xiàn)金流量表
D. 會(huì)計(jì)報(bào)告附錄
A. 人員控制,設(shè)備控制,質(zhì)量控制,財(cái)務(wù)控制,危機(jī)控制
B. 存貨控制,技術(shù)控制,質(zhì)量控制,財(cái)務(wù)控制,危機(jī)控制
C. 存貨控制,設(shè)備控制,質(zhì)量控制,財(cái)務(wù)控制,危機(jī)控制
D. 存貨控制,設(shè)備控制,質(zhì)量控制,工藝控制,危機(jī)控制
A. 控制決策
B. 計(jì)劃制定
C. 制定標(biāo)準(zhǔn)
D. 實(shí)施執(zhí)行
A. 利潤(rùn)表
B. 資產(chǎn)負(fù)債表
C. 現(xiàn)金流量表
D. 會(huì)計(jì)報(bào)告附錄
最新試題
簡(jiǎn)述小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
?在方向選擇方面要注意的兩個(gè)問(wèn)題是()
一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過(guò)程大體可以分為()階段。?
小企業(yè)通過(guò)集中化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種()。
?如何理解“把事做正確”,說(shuō)法正確的是()
他們還需要掌握哪些特許經(jīng)營(yíng)方面的信息?有哪些信息渠道?
質(zhì)量管理體系是由一系列活動(dòng)組成的,包括()。
聲望定價(jià)策略主要用于大眾化的產(chǎn)品。
戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化,從原來(lái)的環(huán)境預(yù)測(cè)、制定長(zhǎng)期計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃?dòng)地適應(yīng)環(huán)境,制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
組織高層管理人員最重要的活動(dòng)是()