某設(shè)備工程項(xiàng)目,業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務(wù)合同。合同約定監(jiān)理服務(wù)范圍包括:
(1)A廠承包的主機(jī)設(shè)備和2臺壓力容器設(shè)備的制造和安裝;
(2)B、C、D三廠家分別承包的6臺輔機(jī)設(shè)備的制造和安裝;
(3)E公司承包的聯(lián)合調(diào)試。
設(shè)備監(jiān)理公司任命了該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:總監(jiān)理工程師在第一次項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體成員會議上布置了下列工作:
第一,由總監(jiān)理工程師主持編寫本項(xiàng)目設(shè)備安裝、調(diào)試的監(jiān)理計劃;授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持編制主機(jī)設(shè)備、壓力容器設(shè)備和輔機(jī)設(shè)備制造的監(jiān)理計劃,并全權(quán)負(fù)責(zé)制造過程中付款的審核與簽認(rèn)等事宜。
第二,組建駐A廠、B廠、C廠及D廠共四個監(jiān)理組組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
第三,要求各監(jiān)理組組長依據(jù)下列文件著手編制駐廠監(jiān)理細(xì)則。
(1)已批準(zhǔn)的監(jiān)理計劃;
(2)制造和安裝、聯(lián)合調(diào)試合同及其附件等文件;
(3)承包商的履約保函;
(4)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
(5)監(jiān)理單位的要求;
(6)數(shù)據(jù)記錄的格式;
(7)各見證點(diǎn)的見證方法。
事件2:駐A廠的監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn),由于該廠生產(chǎn)能力不足,把主機(jī)設(shè)備關(guān)鍵零部件交給了F廠加工,F(xiàn)廠又把鑄、鍛、熱處理等關(guān)鍵工序委托給了其他單位加工。由于合同約定主機(jī)設(shè)備及壓力容器設(shè)備的關(guān)鍵零部件加工不得轉(zhuǎn)包、分包,于是,總監(jiān)理工程師代表將該情況及時報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后,當(dāng)即給A廠下發(fā)停工令,責(zé)令整改。
事件3:A廠接到總監(jiān)理工程師的停工令后,及時與業(yè)主進(jìn)行了協(xié)商,業(yè)主同意其將一臺壓力容器設(shè)備的制造分包。設(shè)備監(jiān)理工程師在對該壓力容器設(shè)備分包商的資質(zhì)進(jìn)行審核時,發(fā)現(xiàn)其制造許可證已經(jīng)過期。
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總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料“放行”的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
業(yè)主拒絕C的索賠是否正確?說明理由。
事件3中,因材料替換增加的加工費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。
若某子系統(tǒng)的功能價值系數(shù)大于1,試分析其各種可能的原因并指出相應(yīng)的改進(jìn)方向。
從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,對業(yè)主來說最合理的工期為多少天?(寫出計算過程并說明理由)
事件1中,工程師是否應(yīng)該同意承包商提出的索賠?說明理由。
指出事件4中的不妥之處,并說明理由。
事件1中,是否應(yīng)由業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任?說明理由。
該項(xiàng)目間接費(fèi)費(fèi)率為0.6萬元/天,在上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行工期—費(fèi)用優(yōu)化,并計算工程總費(fèi)用最低的計算工期及工程費(fèi)用減少額(寫出計算分析過程)。
事件1中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說明理由。