某設(shè)備工程,業(yè)主與承包商采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》訂立了承包合同;業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司采用FIDIC《業(yè)主/咨詢(xún)工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)條件》訂立了服務(wù)合同。在合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:因業(yè)主的原因,承包商實(shí)際開(kāi)工比工程師通知的開(kāi)工日期晚了5天,致使承包商與某公司簽訂的施工設(shè)備運(yùn)輸協(xié)議不能如期履約。承包商提出5天的工期索賠和費(fèi)用索賠,并要求業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任。
事件2:承包商的某電器設(shè)備因雨季潮濕發(fā)生故障,遂向工程師提出設(shè)備修復(fù)的費(fèi)用索賠并要求順延因此延誤的工期。
事件3:由于承包商延遲采購(gòu),原設(shè)計(jì)中的一種材料出現(xiàn)短缺,承包商經(jīng)業(yè)主同意采用替代材料。此做法導(dǎo)致加工成本的增加。在結(jié)算時(shí),承包商以設(shè)計(jì)變更為由要求增加費(fèi)用。
事件4:工程通過(guò)了竣工試驗(yàn),承包商向工程師發(fā)出申請(qǐng)頒發(fā)接收證書(shū)的通知,工程師審核后認(rèn)為可以頒發(fā),在向業(yè)主報(bào)告并取得同意后,業(yè)主向承包商頒發(fā)了接收證書(shū)。
事件5:由于頒發(fā)工程接收證書(shū)的時(shí)間晚于竣工時(shí)間,業(yè)主認(rèn)為根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》的規(guī)定,應(yīng)扣承包商的誤期損害賠償費(fèi)。
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用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算該條生產(chǎn)線的投資。注:
事件3中,因材料替換增加的加工費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?說(shuō)明理由。
該項(xiàng)目間接費(fèi)費(fèi)率為0.6萬(wàn)元/天,在上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行工期—費(fèi)用優(yōu)化,并計(jì)算工程總費(fèi)用最低的計(jì)算工期及工程費(fèi)用減少額(寫(xiě)出計(jì)算分析過(guò)程)。
指出事件4中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
欲使整條生產(chǎn)線降低投資額,應(yīng)首先優(yōu)化哪個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?說(shuō)明理由。
本項(xiàng)目設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃的主要依據(jù)有哪些?
計(jì)算表3中的VA、VB、VC。
從合同關(guān)系的角度分析C向D索賠是否成立,說(shuō)明理由。
指出上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路,并計(jì)算總工期。
在事件4中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)為什么不能接受承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的解釋?zhuān)勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?