多項選擇題在工程項目實施過程中，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程包括（）

A.進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查
B.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析
D.分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
E.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃


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1.多項選擇題以下屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）

A.加強索賠管理，及時處理索賠事件
B.落實實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金
C.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付
D.簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制
E.嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，應(yīng)建立嚴(yán)格的工程變更審批程序和審批制度

2.多項選擇題以下屬于進(jìn)度控制組織措施的是（）

A.建立并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度
B.建立進(jìn)度計劃報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
D.建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度
E.建立施工圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

3.多項選擇題工程項目目標(biāo)控制的措施多種多樣，以下屬于組織措施的是（）

A.落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員
B.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告
C.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
D.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工
E.改善目標(biāo)控制的工作流程

4.多項選擇題對建設(shè)工程質(zhì)量實行三重控制，這“三重控制”指的是（）

A.實施者自身的質(zhì)量控制
B.設(shè)計單位的質(zhì)量控制
C.政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督
D.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
E.材料設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制

5.多項選擇題關(guān)于進(jìn)度控制的全過程控制，要注意以下（）問題。

A.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計劃
B.對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
C.注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響
D.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
E.在編制進(jìn)度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接