多項(xiàng)選擇題以下屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）

A.加強(qiáng)索賠管理，及時(shí)處理索賠事件
B.落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金
C.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付
D.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制
E.嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)建立嚴(yán)格的工程變更審批程序和審批制度


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1.多項(xiàng)選擇題以下屬于進(jìn)度控制組織措施的是（）

A.建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度
B.建立進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
D.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
E.建立施工圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施多種多樣，以下屬于組織措施的是（）

A.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員
B.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告
C.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
D.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工
E.改善目標(biāo)控制的工作流程

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行三重控制，這“三重控制”指的是（）

A.實(shí)施者自身的質(zhì)量控制
B.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制
C.政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督
D.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
E.材料設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于進(jìn)度控制的全過(guò)程控制，要注意以下（）問(wèn)題。

A.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃
B.對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
C.注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響
D.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
E.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接

5.多項(xiàng)選擇題以下屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則的是（）

A.能分能合
B.按工種分解
C.區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)
D.有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源
E.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)