A.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員
B.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告
C.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
D.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工
E.改善目標(biāo)控制的工作流程
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A.實(shí)施者自身的質(zhì)量控制
B.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制
C.政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督
D.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
E.材料設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制
A.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃
B.對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
C.注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響
D.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
E.在編制進(jìn)度計(jì)劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
A.能分能合
B.按工種分解
C.區(qū)別對待,有粗有細(xì)
D.有可靠的數(shù)據(jù)來源
E.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)
A.主動控制是一種事前控制,也是一種前饋控制
B.被動控制是一種事中控制和事后控制,也是一種反饋控制
C.主動控制通常是一種閉環(huán)控制,而被動控制是一種開環(huán)控制
D.對于建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制來說,應(yīng)采取主動控制為主,被動控制為輔的策略,這樣才能取得較好的控制效果
E.主動控制和被動控制都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式,兩者缺一不可,應(yīng)將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來
A.轉(zhuǎn)換
B.檢查
C.反饋
D.對比
E.糾正
最新試題
計(jì)算鋼筋加工所消耗的基本時間。
竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后,建設(shè)單位按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。
實(shí)施過程中的成本控制是()的任務(wù)。
分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=()。
合同管理包括()兩項(xiàng)任務(wù)。
工程項(xiàng)目材料包括()。
工程項(xiàng)目管理的客體是()。
實(shí)現(xiàn)指揮職能的重要角色是()。
()工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)和方向。
承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),做好危險源的控制,并針對性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。