工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機把握系統(tǒng)三大局部組成組成。

AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。