OPT實施的關鍵是制定計劃后的落實工作。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

倉庫重點治理的的物資是（）類物資。

柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機把握系統(tǒng)三大局部組成組成。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務全過程目標的組織，具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

自動線是按工藝挨次排列的，由假設干臺自動機床設備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的（）。

工程治理的四大核心學問領域是（）。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。