進度控制的原理有（）

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。

項目經(jīng)理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術（）。

項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術是（）。

做好5S管理有利于工作效率的提升。

以下哪項不屬于“時間殺手”（）。

下列關于時間管理方法的描述，正確的是（）。

為了提高效能，我們應該把第一要務放在“重要但不緊急的事項”上。