如果你的期望值是110，標準偏差是12，下面哪個是正確的（）。

項目經理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

以下哪一種類型的工作容易產生使人迷惑的假象，應趕快處理，但不宜花費過多精力和時間（）。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術（）。

在兩年之內要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經理已經開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預定的進度和成本之內完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經理應該重點關注（）。

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。

項目活動定義的成果包括（）

由于設備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經花費了60％。那么，項目經理首先應該（）。

一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結束后C才可以開始。C需要6周。BCD結束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關鍵路徑是（）。