A.協(xié)商
B.交流
C.控制
D.變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前饋控制
B.進(jìn)度控制
C.過(guò)程控制
D.質(zhì)量控制
E.事后控制
A.關(guān)系
B.信息交流
C.溝通要求
D.相關(guān)責(zé)任
A.魚(yú)刺圖
B.因果分析圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.排列圖
E.直方圖
A、業(yè)主
B、承包方
C、第三方
D、供應(yīng)商
E、不可抗力
A.經(jīng)費(fèi)管理
B.進(jìn)度管理
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量管理
最新試題
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。
進(jìn)度控制的原理有（）
一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng)：ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話(huà)，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
想要做好時(shí)間管理，計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。
項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。
項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的影響因素有（）