A.魚(yú)刺圖
B.因果分析圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.排列圖
E.直方圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、業(yè)主
B、承包方
C、第三方
D、供應(yīng)商
E、不可抗力
A.經(jīng)費(fèi)管理
B.進(jìn)度管理
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量管理
A.提高項(xiàng)目質(zhì)量
B.控制項(xiàng)目時(shí)間
C.降低項(xiàng)目成本
D.節(jié)約項(xiàng)目時(shí)間
A.要監(jiān)督的工作
B.何時(shí)監(jiān)督
C.誰(shuí)去監(jiān)督
D.收集、處理信息的方法
E.采取何種調(diào)整偏差的措施
A.總體以及職能
B.職能部門(mén)的工作目標(biāo)
C.管理機(jī)構(gòu)的職能
D.業(yè)主的要求
最新試題
ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問(wèn)50/50法則代表什么，你的回答是（）。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來(lái)看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
世界上最沒(méi)有效率的事情就是一件事情開(kāi)始沒(méi)有做好，被推倒重來(lái)。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果包括（）
一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。
四象限法則是根據(jù)什么特性對(duì)事情進(jìn)行的劃分（）。