項目經理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術是（）。

以下哪項不屬于“時間殺手”（）。

一位新任項目經理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。

在兩年之內要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經理已經開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預定的進度和成本之內完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經理應該重點關注（）。

項目進行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關的約束條件。那么，首先應該（）。

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

下列關于時間管理方法的描述，正確的是（）。

一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。