你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突
B.項(xiàng)目外部沖突
C.跨區(qū)域沖突
D.A、B和C
A.回避和冷處理
B.制度的建立和執(zhí)行
C.各方的妥協(xié)
D.強(qiáng)制執(zhí)行
A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)沖突
B.項(xiàng)目進(jìn)度沖突
C.項(xiàng)目人力資源沖突
D.項(xiàng)目技術(shù)沖突
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.認(rèn)識(shí)性沖突
D.目標(biāo)性沖突
A.過(guò)程法
B.結(jié)構(gòu)法
C.系統(tǒng)法
D.程序法
最新試題
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問(wèn)題。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀性。
項(xiàng)目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競(jìng)爭(zhēng)④迎合⑤合作
（）談判中，談判者對(duì)自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭(zhēng)，以獲得最大利益。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無(wú)法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。