A.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行全面質(zhì)量管理
C.建立質(zhì)量管理體系
D.實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制
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A.宣傳教育
B.收集材料，提出報(bào)告
C.審議通過(guò)
D.實(shí)施應(yīng)用
A.中長(zhǎng)期
B.長(zhǎng)期
C.短期
D.以上選項(xiàng)都行
A.以質(zhì)量為中心，以主要管理者為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。
B.以全員參與為中心，以質(zhì)量為中心，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。
C.以主要管理者為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。
D.以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。
A.組織質(zhì)量方針目標(biāo)的體現(xiàn)
B.企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾
C.是制定質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵
D.是增強(qiáng)質(zhì)量要求的方法
A.在質(zhì)量方面策劃和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)
B.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)
C.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動(dòng)
D.在質(zhì)量方面策劃和控制組織的活動(dòng)
最新試題
在最終設(shè)計(jì)階段使用的可靠性預(yù)測(cè)的方法是（）。
挑選型抽樣檢驗(yàn)適用于下述情況（）。
可靠性的四大要素分別是（）。
在實(shí)際生產(chǎn)中，我們希望將兩類錯(cuò)誤造成的總損失控制在最小，在這樣的前提下，具有（）的控制圖被認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)、最有效的，得到了廣泛應(yīng)用。
以下哪種場(chǎng)合不能用六西格瑪管理？（）
針對(duì)工序能力嚴(yán)重不足的處理措施是（）。
最不希望發(fā)生的故障狀態(tài)作為邏輯分析的目標(biāo)，在故障樹中稱為（）；繼而找出導(dǎo)致這一故障狀態(tài)發(fā)生的所有可能直接原因，在故障樹中稱為（）；追尋到引起中間事件發(fā)生的全部部件狀態(tài)，在故障樹中稱為（）。
可靠性管理的目的是（）。
以下不是接收概率的計(jì)算方法的是（）。
發(fā)生在合同環(huán)境下，因用戶要求而提供客觀證據(jù)的演示和證明支付的費(fèi)用的質(zhì)量成本是（）。