A.評(píng)價(jià)管理層的隱私風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.確認(rèn)組織的隱私政策、實(shí)務(wù)和控制的效果
C.制定實(shí)施隱私方案并提交董事會(huì)備案
D.確定組織的需要和風(fēng)險(xiǎn)暴露情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
B.公司的內(nèi)部隱私政策
C.《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》
D.有關(guān)隱私的法律和法規(guī)
A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)保留
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.損失控制
A.成本最小化
B.市場(chǎng)份額最大化
C.損失最大化
D.股東價(jià)值最大化
A.與銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和其他經(jīng)理人會(huì)晤以了解操作風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
B.建立通用風(fēng)險(xiǎn)語言
C.監(jiān)督與組織風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)
D.領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)管理層并提供指導(dǎo)
以下哪一項(xiàng)被認(rèn)為是電子溝通的缺點(diǎn)()。
Ⅰ.信息超載
Ⅱ.情緒的誤傳
Ⅲ.較少的傳輸時(shí)間
Ⅳ.紙質(zhì)軌跡的缺乏
A.只有Ⅰ和Ⅱ
B.只有Ⅰ和Ⅳ
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
最新試題
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對(duì)象是()
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()