A.制定和實(shí)施公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。
B.在組織內(nèi)推廣適當(dāng)?shù)牡赖潞蛢r(jià)值觀。
C.開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
D.衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績。
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A.即使對(duì)該規(guī)范不了解也要求新員工必須在職業(yè)道德規(guī)范文件上簽字。
B.公司將職業(yè)道德規(guī)范寫入員工手冊,并分發(fā)至每位員工。
C.公司在季度培訓(xùn)時(shí),都會(huì)有職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容。
D.公司有舉報(bào)熱線,并鼓勵(lì)員工舉報(bào)不遵守行為規(guī)范的情況。
A.協(xié)助管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法。
B.推行計(jì)算機(jī)測試技術(shù)。
C.協(xié)助管理層編制內(nèi)部控制有效性報(bào)告。
D.持續(xù)的識(shí)別、評(píng)估、減輕和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
A.提醒管理層開展新業(yè)務(wù)需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平不符合公司的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
B.該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。
C.雖然該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,但未必真會(huì)發(fā)生問題,所以先觀察一段時(shí)間再做決定。
D.就此問題與高級(jí)管理層討論,若仍不能達(dá)成一致,再向董事會(huì)匯報(bào)。
A.首席審計(jì)執(zhí)行官。
B.公司管理層。
C.董事會(huì)。
D.內(nèi)部審計(jì)師。
A.先發(fā)制人策略。
B.對(duì)抗策略。
C.適應(yīng)策略。
D.損失控制策略。
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平衡計(jì)分卡的概念包括()
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
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平衡計(jì)分卡的首要好處是()
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()