A.先發(fā)制人策略。
B.對抗策略。
C.適應(yīng)策略。
D.損失控制策略。
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A.向最高管理者宣傳內(nèi)部審計(jì)的作用,并與他們經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系。
B.通過公司最大股東去說服最高管理者接受這一認(rèn)識。
C.與最高管理者協(xié)商,給予他們好處,如提交他們滿意的審計(jì)報(bào)告。
D.允許最高管理者對何種審計(jì)發(fā)現(xiàn)可以在審計(jì)報(bào)告中反映發(fā)表意見。
A.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。
B.確保有效的組織業(yè)績管理和責(zé)任制。
C.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息。
D.只協(xié)調(diào)內(nèi)、部審計(jì)師和管理層的工作。
A.將董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制付諸實(shí)施和監(jiān)督。
B.審核經(jīng)營信息的可靠性和完整性。
C.確保內(nèi)、外部審計(jì)師有效監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)。
D.建立和保持組織文化。
A.監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立、管理和評價(jià)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào),確保適當(dāng)?shù)母采w面,最大限度的減少重復(fù)工作。
C.將內(nèi)部審計(jì)活度計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級管理層和審計(jì)委員會(huì),以便他們審查和批準(zhǔn)。
D.對管理層是否針對已經(jīng)報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男械倪M(jìn)行跟蹤檢查。
A.挑選咨詢公司,就外包事宜為管理層提供咨詢建議。
B.通過強(qiáng)調(diào)需要引起管理層注意的事項(xiàng)來啟動(dòng)決策程序。
C.為具體公司組織結(jié)構(gòu)問題提出潛在的決策方案。
D.積累數(shù)據(jù),獲取不同意見,并向高級管理層報(bào)告信息。
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段?()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
以下哪項(xiàng)關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)標(biāo)準(zhǔn)的說法是正確的?()Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率;Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和用戶;Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國與國之間的貿(mào)易往來;Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。
平衡計(jì)分卡的首要好處是()