單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)通過(guò)對(duì)程序進(jìn)行評(píng)估來(lái)為公司治理作貢獻(xiàn)。通過(guò)評(píng)估,將不會(huì)對(duì)公司的哪些方面具有促進(jìn)作用?()

A.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。
B.確保有效的組織業(yè)績(jī)管理和責(zé)任制。
C.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息。
D.只協(xié)調(diào)內(nèi)、部審計(jì)師和管理層的工作。


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1.單項(xiàng)選擇題在公司中董事會(huì)、管理層、外部審計(jì)師以及內(nèi)部審計(jì)師在創(chuàng)建適當(dāng)?shù)目刂七^(guò)程中起著重要作用,高級(jí)管理層的首要職責(zé)是?()

A.將董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制付諸實(shí)施和監(jiān)督。
B.審核經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性。
C.確保內(nèi)、外部審計(jì)師有效監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)。
D.建立和保持組織文化。

2.單項(xiàng)選擇題下面哪種情況不是首席審計(jì)執(zhí)行官的責(zé)任?()

A.監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立、管理和評(píng)價(jià)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào),確保適當(dāng)?shù)母采w面,最大限度的減少重復(fù)工作。
C.將內(nèi)部審計(jì)活度計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì),以便他們審查和批準(zhǔn)。
D.對(duì)管理層是否針對(duì)已經(jīng)報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男械倪M(jìn)行跟蹤檢查。

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師一般以多種方式為管理層決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()

A.挑選咨詢公司,就外包事宜為管理層提供咨詢建議。
B.通過(guò)強(qiáng)調(diào)需要引起管理層注意的事項(xiàng)來(lái)啟動(dòng)決策程序。
C.為具體公司組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題提出潛在的決策方案。
D.積累數(shù)據(jù),獲取不同意見(jiàn),并向高級(jí)管理層報(bào)告信息。

4.單項(xiàng)選擇題公司內(nèi)部審計(jì)部門已初步斷定,公司內(nèi)部的一個(gè)重要部門存在不當(dāng)會(huì)計(jì)做法。此后,公司總裁指示首席審計(jì)執(zhí)行官;停止針對(duì)該領(lǐng)域的任何一步調(diào)查,不要將此問(wèn)題向外部審計(jì)師通報(bào),以保持內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的保密性,針對(duì)此情況,首席審計(jì)執(zhí)行官可以采取的最恰當(dāng)行動(dòng)是:()

A.將上述問(wèn)題通報(bào)外部審計(jì)師,以避免為公司可能存在的犯罪行為推波助瀾。
B.繼續(xù)調(diào)查上述領(lǐng)域,直到搞清所有事實(shí),并在審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿中記錄所有相關(guān)事實(shí)。
C.告知總裁,內(nèi)部審計(jì)部門將把此種限制審計(jì)范圍的做法向?qū)徲?jì)委員會(huì)主席報(bào)告。
D.將總裁的上述指示向國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)報(bào)告,并請(qǐng)求后者提供職業(yè)道德解釋和指導(dǎo)。

5.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師可以通過(guò)確定何種事項(xiàng)來(lái)評(píng)估管理當(dāng)局的計(jì)劃職能?()

A.管理者的責(zé)任對(duì)象和授權(quán)范圍。
B.員工薪金是否與以員工分?jǐn)?shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個(gè)管理計(jì)劃均包括用來(lái)衡量計(jì)劃完成與否的方法。
D.當(dāng)舊的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合適或無(wú)效率時(shí),是否建立和推行新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

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