A.持有成本增加
B.供應商數(shù)目減少
C.當?shù)截洉r對驗貨的更大需求
D.與供貨商的計算機化訂單輸入系統(tǒng)相聯(lián)系
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以下信息適用于某項目:
完成該項目最快需要幾天?()
A.11
B.14
C.15
D.20
A.縱向和橫向。
B.同步和報告。
C.客戶驅動和股東驅動。
D.常規(guī)和非常規(guī)。
A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準時交付。
A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準時交付。
A.安全存貨
B.訂貨成本和存貨成本之和
C.存貨數(shù)量
D.需求成本與缺貨成本之和
最新試題
人們一般不會把以下哪項內容視為公司短期融資的一種來源?()
以下是有關公司三月份生產情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質量成本指數(shù)(QCI)為()
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?
在為公司正式制定災后恢復計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關?()
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()
任何項目的關鍵路徑是指()
如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈,以開展有關勞動效率的討論。
以下哪項內容不是信息系統(tǒng)部門全面質量管理工作的恰當目標?()
某零售公司在幾個城市兩開設了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么?()