A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準時交付。
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A.安全存貨
B.訂貨成本和存貨成本之和
C.存貨數量
D.需求成本與缺貨成本之和
Ryerson計算機家具公司(RCF)生產一系列的電腦椅。這種電腦椅的年度需求預計是5,000單位。持有一單位存貨的年度成本是$10,生產啟動成本是$1,000。企業(yè)沒有生產好的電腦椅存貨,RCF已經計劃了下一年四個相同的生產周期,其中第一個周期馬上就開始。RCF每年有250個工作日,每年的銷售均勻發(fā)生,生產準備在一天內完成。RCF考慮用下面的公式來確定經濟訂貨批量(EOQ):
其中:A每次訂貨的生產啟動成本
B為年度需求量
K為年度單位持有成本
如果RCF不保持安全庫存量,根據他們現在的計劃,下一年度電腦椅的預計總持有成本為:()
A.$4,000
B.$5,000
C.$6,250
D.$12,500
A.由權威機構為各參與方發(fā)放數字證書
B.數字簽名技術
C.加密和解密
D.回撥技術
可以用來傳輸EDI數據的是:()
Ⅰ.增值網
Ⅱ.專用網
Ⅲ.基于Internet的現代電子商務網絡
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
A.EDI文件數據一般通過增值網或專用網來傳輸數據
B.EDI采用的標準和格式不是固化的,可以不統一
C.使用EDI可以提高工作效率,降低成本,節(jié)省庫存費用,減少數據的錯誤
D.在傳輸文件前,對轉換成EDI格式的文件需要在外層加上通信交換信封
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