A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
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A.成熟階段。
B.衰退階段。
C.投入階段。
D.發(fā)展階段。
信息技術(shù)可能為企業(yè)帶了的弊端有:()
Ⅰ.面對面的接觸減少,可能會造成一些誤解
Ⅱ.敏感信息的訪問權(quán)及數(shù)據(jù)隱私問題
Ⅲ.硬件、軟件以及網(wǎng)絡(luò)成本增加
Ⅳ.員工和客戶對新技術(shù)抵觸
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
下列選項中有效的積極傾聽技巧是:()
I.概括。
II.澄清。
Ⅲ.心領(lǐng)神會。
A.只有I。
B.只有II。
C.I、II和Ⅲ。
D.I、II。
A.客觀的
B.調(diào)查的
C.懷疑的
D.協(xié)商的
A.開發(fā)新產(chǎn)業(yè)
B.采用成本最小化運作模式
C.并購重組
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?
平衡計分卡的概念包括()
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()