多項選擇題按照糾正措施的環(huán)節(jié)可以將控制工作分為()

A.現場控制
B.反饋控制
C.前饋控制
D.直接控制
E.間接控制


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4.問答題

某公司最近召開了一年一度的夏季商品交易會,會前辦公室為會議召開做了充分的準備:接待各地代表,布置宣傳廣告;各商品樣品擺列,開貨單,介紹商品.有的加班到深夜。各職能科室和行政管理人員主動自覺的到各科幫忙。三天的會議,接待了上千人次,成交額幾百萬元,大大超出了會前預計數。
在總結大會上,公司領導充分肯定了這次會議取得的成功,當提到職工們?yōu)榇髸龀龅呐r說:“大家表現的都很不錯,人人都動了起來,為大會作出了貢獻。在接待過程中,團委書記和組織部長提著茶壺,在樓里跑上跑下,這種精神值得贊揚。”
對于領導的表揚,職工們議論紛紛:“交易會的成功,銷售額的增加,首先歸功于第一線的業(yè)務人員的辛勤勞動,為什么不表揚最累的業(yè)務人員?”
也有的贊成這種領導的表揚:“業(yè)務人員貢獻是大,但這是分內的工作,并且領導也是肯定了的。而政工干部去送水,事雖小,但這是工作職責以外的。如果正常工作都點名表揚,怎么能表揚過來呢?”
還有人提出反對意見:“如果分內工作做得好不表揚,領導只表揚做分外工作的,那么誰還重視分內工作呢?如果誰都輕視分內工作,那么整個工作不就落后了嗎?就分內與分外工作比較而言,領導者最需要、最基本的則是鼓勵職工首先做好分內的事。

結合文章說明激勵的作用有哪些?應如何合理地利用激勵方法?