問答題有效溝通的要求有哪些?
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1.問答題溝通人員具有哪些特點?
2.問答題非正式溝通有哪些特點?
3.多項選擇題下列屬于正式溝通的具體形態(tài)的是()
A.鏈式溝通
B.環(huán)式溝通
C.Y式溝通
D.輪式溝通
E.集群連鎖溝通
4.單項選擇題張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理,創(chuàng)業(yè)初期,公司里只有8個員工,每個人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴大,張先生聘請了一位副經(jīng)理,由他處理公司的具體管理事務,自己專心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營,有什么事情都由副經(jīng)理向其匯報。則公司的溝通網(wǎng)絡()
A.由輪型變成了Y型
B.由Y型變成了輪型
C.由輪型變成了鏈型
D.由鏈型變成了星型
5.問答題團隊可以給組織帶來哪些好處?
最新試題
判斷管理是否有效的標準是()。
題型:單項選擇題
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
題型:問答題
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
題型:單項選擇題
提出可采取多種工資形式的是()。
題型:單項選擇題
鮑克和謝恩強調了()。
題型:單項選擇題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
題型:多項選擇題
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型:問答題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
題型:單項選擇題
宋真宗時期,丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是()。
題型:單項選擇題
采用集中政策控制下的分權管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
題型:單項選擇題