問答題隨著我國加入WTO,企業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。某國有大型企業(yè)為了適應(yīng)來自國內(nèi)外的競爭,以及企業(yè)長期健康發(fā)展,認識到要轉(zhuǎn)變觀念.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,同時需要苦練內(nèi)功提高自身管理水平,而培訓是先導,過去,企業(yè)搞過不少培訓,但基本上是臨時聘請幾個知名專家,采用所有員工參加、上大課的培訓方式。在培訓過程中疏于控制;培訓過后。有人認為在工作中有用,有人認為沒有什么用。想學的沒有學到;也有人反映培訓方式太單一,沒有結(jié)合工作實際等。如果你是公司負責人力資源管理?。鹤鞯母笨偨?jīng)理。你該如何管理公司的培訓工作?
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從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
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