A.不同
B.相同
C.主體不同
D.大部分相同
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A.生理的需要
B.安全需要
C.社交的需要
D.自尊的需要
E.自我實現(xiàn)的需要
A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強度相等
D.層次越高的需求,其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.只實現(xiàn)組織預(yù)期的目標
B.只實現(xiàn)組織個人的目標
C.同時實現(xiàn)組織和個人目標
D.實現(xiàn)組織管理者計劃的目標
A.效價高、期望值低
B.效價高、期望值高
C.效價低、期望值高
D.效價低、期望值低
A.需要、動機和行為
B.感覺、動機和行為
C.需要、行為和滿足
D.感覺、行為和滿足
最新試題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
管理兩重性中決定社會屬性的是()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進行分析。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
工作定額原理的中心是()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。