產(chǎn)業(yè)市場的特點(diǎn)是購買者數(shù)量多，購買規(guī)模小。

人員配備程序的順序?yàn)椋褐贫ㄓ萌擞媱潱_定人員來源－考查備選人員－培訓(xùn)。

服務(wù)的特征有無形性、易變性、無權(quán)性。

正常情況下，企業(yè)的小型委員會組織以3-5人為宜。

全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。

網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢有提高營銷效率，降低成本，延伸市場，該進(jìn)環(huán)境（）

主管人員在上崗前不一定對業(yè)務(wù)知識全面了解，因此，對他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。

企業(yè)要想保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢，就必須進(jìn)行人力資源開發(fā)。

（）反映息稅前收益與普通股每股收益之間的關(guān)系，特別用于衡量息稅前收益變動對普通股每股變動的影響程度。

（）是進(jìn)行人力資源規(guī)劃的依據(jù)。