創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）

任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。

管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構(gòu)成。（）

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）

在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。

不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）

管理活動創(chuàng)新包括（）。

人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進(jìn)的兩個車輪。（）

加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。