管理咨詢師考試人力資源管理咨詢單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某汽車制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛?，該汽車制造公司劃分部門的方法是()

2 制度化程度是指采用()來描述、指導(dǎo)和約束組織行為與個(gè)人行為的程度()

3 某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部。可以判斷，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

4 集權(quán)程度是指企業(yè)的經(jīng)營決策和管理權(quán)集中在()的程度。

5 建立健全管理組織的目的是為了()