現(xiàn)代企業(yè)管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.04)

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1 計(jì)劃工作的編制方法有（）。

2 目標(biāo)管理（BMO），是美國(guó)學(xué)者（）于1954年首先提出來(lái)的?，F(xiàn)已在世界各地廣泛應(yīng)用。

3 行政方法的運(yùn)用一般是（）

4 在總體計(jì)劃中，在有限的生產(chǎn)資源和市場(chǎng)需求條件約束下，求得利潤(rùn)最大化的總產(chǎn)量計(jì)劃，這種方法是（）

5.判斷題西蒙是系統(tǒng)管理學(xué)派的創(chuàng)始人。

6 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃一般是由（）負(fù)責(zé)制定。

7.判斷題下行溝通是指下級(jí)對(duì)上級(jí)的溝通。

8 “以現(xiàn)有的勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，根據(jù)相似性原理，算出其他相似工作的定額”，這種制定勞動(dòng)定額的方法是指（）

9 SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中O是指（）

10 （）是指員工的薪酬主要根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)（或崗位）的重要程度、任職要求的高低，以及勞動(dòng)環(huán)境對(duì)員工的影響來(lái)決定。