通信工程項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2019.09.15)
來源:考試資料網(wǎng)參考答案:此工程投標(biāo)階段可能影響成本的因素主要涉及人員的技術(shù)水平、項(xiàng)目跟蹤及勘察時(shí)人力資源的調(diào)配水平、標(biāo)書制作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理...
3.問答題施工組織人員配置有哪些?
參考答案:技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、財(cái)務(wù)員。
參考答案:建設(shè)單位
參考答案:全面組織協(xié)調(diào)
參考答案:①認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系;
②明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容;
③加強(qiáng)組織管理,明確責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持&ldqu...
②明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容;
③加強(qiáng)組織管理,明確責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持&ldqu...
參考答案:在此施工組織設(shè)計(jì)中存在以下問題:
①5個(gè)作業(yè)組不能同時(shí)工作。因?yàn)樵谧呔€架及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝完成...
①5個(gè)作業(yè)組不能同時(shí)工作。因?yàn)樵谧呔€架及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝完成...
參考答案:內(nèi)部因素;外部因素