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通信工程項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.06.02)
來(lái)源：考試資料網(wǎng)
1
以下哪個(gè)因素最有可能導(dǎo)致項(xiàng)目干系人管理中的困難？（）
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2
項(xiàng)目成功的最通用定義是（）
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3
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中未按時(shí)實(shí)現(xiàn)某個(gè)中期里程碑，就是項(xiàng)目不能按期完工的（）。
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4
你管理著公司的一個(gè)大的工程，這個(gè)工程下面包括了五個(gè)子項(xiàng)目。其中一個(gè)子項(xiàng)目行將結(jié)束，并且項(xiàng)目小組的大多數(shù)成員已經(jīng)重新分配到其他的崗位上。今天，項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)你是否可以在項(xiàng)目正式結(jié)束前離職以接手新的任命，因?yàn)樗仨氃谌熘畠?nèi)到任，否則這個(gè)機(jī)會(huì)就將會(huì)被別人搶走，你知道這個(gè)項(xiàng)目的許多行政事務(wù)還需要了結(jié)，你最后的反應(yīng)是（）
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5
填寫(xiě)概預(yù)算表格通常按照（）順序來(lái)進(jìn)行。
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