專(zhuān)業(yè)技術(shù)與提升章節(jié)練習(xí)(2019.05.04)

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1 從能力要求本崗位的任職者應(yīng)該具備哪些條件（）。

2 以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（）

3 （）具有引發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的作用，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)指名方向，并有效提升其學(xué)習(xí)的能力

4 組織執(zhí)行力具有如下特征，哪項(xiàng)不是？（）

5 （）對(duì)推動(dòng)思想探索和理論研究具有最切實(shí)的作用，它可以照亮一片黑暗之地，可以激活一批過(guò)去廢棄或視為無(wú)用的東西，可以統(tǒng)帥許多雜亂無(wú)章的現(xiàn)象使之有了神魂

6 績(jī)效考核不單單包括績(jī)效考核指標(biāo)的制定，實(shí)施細(xì)則，還包括對(duì)績(jī)效考核實(shí)施之后的（）。

7 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是否具備（），是衡量其綜合素質(zhì)高低的一個(gè)重要的標(biāo)桿

8 為切實(shí)規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作行為、量化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)，必須強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)力制度建設(shè)過(guò)程，把握好以下幾點(diǎn)（）.

9 績(jī)效管理中的（）的具體措施在績(jī)效管理體系中的作用也是非常重要的。

10 （）是指對(duì)任何國(guó)家的企業(yè)都不授予許可實(shí)施權(quán)，只追求專(zhuān)利權(quán)企業(yè)獨(dú)家利益。但該企業(yè)要能承擔(dān)開(kāi)拓市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和具有投資的條件。