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PMP項(xiàng)目管理師考試
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章節(jié)練習(xí)
PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.22)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)由哪些組成()。
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2
合同收尾是一個(gè)包含什么的過(guò)程?()
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3
項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是()。
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4
你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算,最佳的處理方法是()
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5
“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是非常重要的,關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果,而領(lǐng)導(dǎo)則是()。
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6
配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序,但它不包括下列哪種工作?()
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7
項(xiàng)目計(jì)劃方法學(xué)的目的是()。
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8
對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),暫時(shí)的意思是:()
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9
你正管理一個(gè)重要的國(guó)際項(xiàng)目,你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎(jiǎng),并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是()
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10
變更請(qǐng)求不能以下列哪種形式提出?()
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