石油企業(yè)精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2017.07.28)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 2009年以來(lái)，銷售公司管理成效上基本實(shí)現(xiàn)“兩升一降”，其中降低的是（）。

2 2011年銷售企業(yè)商品流通費(fèi)中，比重最大的是（）。

3 銷售企業(yè)要堅(jiān)決走“五優(yōu)化一提高”之路，這是科學(xué)管理、（）所要求，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、控制員工的根本。

4 測(cè)時(shí)寫實(shí)的工作方式：從具體人，從崗位，從職責(zé)，從動(dòng)作入手，（），情況摸透，問(wèn)題找準(zhǔn)，規(guī)律摸清，精細(xì)精準(zhǔn)不搞運(yùn)動(dòng)，不搞形式，不搞花架子。

5 關(guān)于服務(wù)體系和品牌建設(shè)，正確的說(shuō)法有（）。

6.問(wèn)答題市場(chǎng)環(huán)境對(duì)銷售公司的不利影響因素包括哪些？

參考答案：受國(guó)際油價(jià)高位運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)增速放緩、節(jié)能減排、價(jià)格機(jī)制及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，銷售企業(yè)將面臨銷量及毛利空間增長(zhǎng)受限、成本費(fèi)用...

7 要全面推行流量計(jì)動(dòng)態(tài)交接，油品交接以（）為主，油品計(jì)量以（）為主，取代手工計(jì)量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

8 包括2012年5月會(huì)議，銷售公司累計(jì)召開了（）次精細(xì)化管理工作會(huì)議。

9 自助加油的方式分為：（）。

10 物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)包括（）。