A.設(shè)計個人愿景
B.建立個人行為準(zhǔn)則和價值體系
C.制定、維護個人行為準(zhǔn)則，實現(xiàn)愿景規(guī)劃所必須的原則
D.尋找值得信任的責(zé)任伙伴
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分析企業(yè)對客戶的不利影響因素
B.分析大客戶的讓利程度
C.分析客戶的購買特征
D.分析客戶購買量占企業(yè)銷售量的比例
E.分析重要客戶對企業(yè)逐漸失出價值的原因
A.市場
B.人力資源
C.組織結(jié)構(gòu)
D.物流
E.產(chǎn)品或服務(wù)
最新試題
與排隊有關(guān)的成本可以分為兩類。其中，與服務(wù)能力有關(guān)的成本包括服務(wù)人員的工資、服務(wù)設(shè)施等。（）
項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的長期性工作。
提高服務(wù)柔性是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
下列哪項不屬于不確定型規(guī)劃的方法？（）
短期改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整運營能力的方式是（）
測時法的基本步驟是“工作分解一一測時一一制定標(biāo)準(zhǔn)工作時間”。（）
重心法是一種選擇分銷中心的位置，從而使運輸成本或運輸時間降至最低的方法。
工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點在于縮短運輸路線、減少停放、縮短生產(chǎn)（服務(wù)）周期、減少在制品數(shù)量、便于管理和控制。（）
一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設(shè)計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機器設(shè)備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個披薩，其利用率為（）
在進行項目規(guī)劃時，我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項工作所持續(xù)的時間。