A.出售閑置的產(chǎn)能
B.改變勞動(dòng)技能搭配
C.改變勞動(dòng)力產(chǎn)能和調(diào)度
D.租賃或共享設(shè)備
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A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
B.與其他能力的配套性
C.需求的季節(jié)性
D.產(chǎn)品生命周期的階段性
A.顧客行走路線布置
B.開放式辦公室布置
C.零售店空間布置
D.商品陳列
A.固定式布局
B.工藝專業(yè)化布局
C.成組技術(shù)
D.產(chǎn)品專業(yè)化布局
A.運(yùn)輸條件與費(fèi)用
B.勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用
C.稅負(fù)的公平程度
A.盈虧平衡法
B.大中取小原則
C.大中取大原則
D.最小最大后悔值準(zhǔn)則
最新試題
一般來說，運(yùn)營(yíng)能力中的實(shí)際能力受到人工缺勤、機(jī)器設(shè)備故障等原因，總是小于設(shè)計(jì)能力。（）
可以從以下幾個(gè)方面來分析客戶對(duì)企業(yè)的價(jià)值（）。
測(cè)時(shí)法的基本步驟是“工作分解一一測(cè)時(shí)一一制定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間”。（）
短期改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整運(yùn)營(yíng)能力的方式是（）
一個(gè)披薩店每周營(yíng)業(yè)7天，兩班制，每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個(gè)披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機(jī)器設(shè)備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個(gè)披薩，其利用率為（）
服務(wù)零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有（）
運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃堅(jiān)持的原則是盡可能使規(guī)模報(bào)酬遞增，至少保持規(guī)模報(bào)酬不變，避免規(guī)模報(bào)酬遞減。（）
一個(gè)披薩店每周營(yíng)業(yè)7天，兩班制，每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個(gè)披薩。請(qǐng)問，這家店的設(shè)計(jì)能力是多少個(gè)披薩？（）
選址方案的評(píng)價(jià)原則包括（）
運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃的影響因素有（）