A.查看采購協(xié)議中的提前終止條款
B.與團隊成員頭腦風暴
C.更新風險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.買保險
B.計劃儲備基金
C.監(jiān)測氣象，建立應急計劃
D.在颶風期外安排安裝工作
A.制定進度計劃
B.控制進度
C.定義活動
D.估算活動持續(xù)時間
A.項目落后于進度，但是可以通過增加資源趕上進度
B.項目超前于進度，但是超出預算，需要進一步調查
C.項目落后于進度，超出預算，并引發(fā)特別關注
D.項目超前于進度，低于預算，進展無明顯事件
A.與項目B的項目經理協(xié)商拒絕項目B的變更請求
B.審查項目A的風險應對計劃，獲得風險減輕措施
C.創(chuàng)建一項變更請求，反映項目A后續(xù)的進度偏移
D.要求項目A的項目發(fā)起人干預
A.分解
B.緊前關系繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？