單項選擇題完成定義范圍過程后,項目經理應該使用哪項技術來生成可靠估算并管理成本和活動歷時()

A.分解
B.緊前關系繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準


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2.單項選擇題兩個互不相關的低影響風險同時發(fā)生,使項目進度受到了危害。項目經理接下來應該怎么做?()

A.趕工
B.創(chuàng)建一份項目變更請求
C.上報給項目發(fā)起人
D.查閱風險管理計劃

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統()

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題