A.分解
B.緊前關系繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.按我說的方法做
B.讓我們冷靜下來,把工作做完
C.我們先都冷靜一下,下周再來處理
D.讓我們集成之前先部分測試,集成之后再全部測試
A.趕工
B.創(chuàng)建一份項目變更請求
C.上報給項目發(fā)起人
D.查閱風險管理計劃
A.更新項目質量管理計劃
B.評估變更,并提交更新的資源計劃以供批準
C.修改溝通管理計劃
D.進行成本效益分析
A.協調員和聯絡員
B.分包商
C.主管
D.項目組合經理
A.創(chuàng)建資源分解結構
B.執(zhí)行蒙特卡洛分析
C.執(zhí)行資源儲備分析
D.創(chuàng)建資源日歷
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統()
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?