單項選擇題你負責一兩年期的項目,該項目已經(jīng)進行了一半,要在全國的外地辦事處部署新技術(shù)。升級馬上要完成時,一颶風造成了停電。當電力恢復時,所有的項目報告和歷史數(shù)據(jù)都丟失了,沒有辦法找回。應該怎么做以減輕該風險?()

A.買保險
B.計劃儲備基金
C.監(jiān)測氣象,建立應急計劃
D.在颶風期外安排安裝工作


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1.單項選擇題詢問團隊成員各自工作活動的時間估算,以及為每項活動討論日歷日期協(xié)議包含在哪一項?()

A.制定進度計劃
B.控制進度
C.定義活動
D.估算活動持續(xù)時間

2.單項選擇題項目經(jīng)理正在向管理層匯報,確定出一個負的進度偏差和正的成本偏差。下列哪一項結(jié)論是合理的?()

A.項目落后于進度,但是可以通過增加資源趕上進度
B.項目超前于進度,但是超出預算,需要進一步調(diào)查
C.項目落后于進度,超出預算,并引發(fā)特別關(guān)注
D.項目超前于進度,低于預算,進展無明顯事件

3.單項選擇題項目A的交付取決于項目B,項目A的項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目B提交了一項變更請求,這會使項目B推遲兩個月。項目A的項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.與項目B的項目經(jīng)理協(xié)商拒絕項目B的變更請求
B.審查項目A的風險應對計劃,獲得風險減輕措施
C.創(chuàng)建一項變更請求,反映項目A后續(xù)的進度偏移
D.要求項目A的項目發(fā)起人干預

最新試題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題