單項選擇題項目經(jīng)理工作開展的一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個之前完全沒有預(yù)估到的風險，需要延長項目的工期，用考慮使用：（）

A.應(yīng)急儲備時間
B.管理儲備時間
C.讓客戶接受延誤時間
D.告訴客戶，進度延誤


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2.單項選擇題三點估算沒有考慮哪個數(shù)值：（）

A.最樂觀時間
B.最悲觀時間
C.最可能時間
D.最平均時間

3.單項選擇題如果所用的資源每月能夠完成10個客戶訂單，那么100個客戶訂單則可能需要10個月，這是一個：（）

A.專家判斷的例子
B.自下而上的例子
C.參數(shù)估算的例子
D.三點估算的例子

4.單項選擇題在估算活動持續(xù)時間的過程中，以下哪個原理可能是錯誤的：（）

A.在估算活動持續(xù)時間的過程中，如果參與估算的人員數(shù)量持續(xù)增多，估算的準確性可能反而下降
B.如果一個人員在8小時內(nèi)完成1000行代碼的撰寫，則增加至兩個人員時，可以在4小時完成1000行代碼
C.對于一個人工無法估算的活動，采用新技術(shù)，則可能達到更好的效果
D.項目團隊成員可能會有這樣的心態(tài)，即不到最后一個刻，絕不會全力以赴