單項選擇題完成活動A所需的時間經(jīng)過估算如下:()樂觀估算時間=8天;悲觀估算時間=38天;最可能估算時間=20天;按照三點估算方法進(jìn)行估算,26天以后完成的概率大概是:
A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%
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1.單項選擇題三點估算沒有考慮哪個數(shù)值:()
A.最樂觀時間
B.最悲觀時間
C.最可能時間
D.最平均時間
2.單項選擇題如果所用的資源每月能夠完成10個客戶訂單,那么100個客戶訂單則可能需要10個月,這是一個:()
A.專家判斷的例子
B.自下而上的例子
C.參數(shù)估算的例子
D.三點估算的例子
3.單項選擇題在估算活動持續(xù)時間的過程中,以下哪個原理可能是錯誤的:()
A.在估算活動持續(xù)時間的過程中,如果參與估算的人員數(shù)量持續(xù)增多,估算的準(zhǔn)確性可能反而下降
B.如果一個人員在8小時內(nèi)完成1000行代碼的撰寫,則增加至兩個人員時,可以在4小時完成1000行代碼
C.對于一個人工無法估算的活動,采用新技術(shù),則可能達(dá)到更好的效果
D.項目團(tuán)隊成員可能會有這樣的心態(tài),即不到最后一個刻,絕不會全力以赴
4.單項選擇題高級管理層任命你為項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司最新啟動的ERP部署項目,在啟動階段,高級管理層希望你能夠快速,但不需要太準(zhǔn)確的估算工期,你應(yīng)該采用哪種估算技術(shù):()
A.類比估算
B.自下而上估算
C.三點估算
D.無法估算
5.單項選擇題關(guān)于里程碑,以下說法都正確,除了:()
A.里程碑是一種特殊的活動
B.里程碑是項目中的重要時點或事件
C.里程碑的設(shè)置是強制性的
D.里程碑的持續(xù)時間為零
最新試題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題