A.避稅功能
B.吸引和保留員工
C.可以解除員工的后顧之憂
D.提高員工效率
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A.股票購(gòu)買
B.后配股
C.股票獎(jiǎng)勵(lì)
D.業(yè)績(jī)單位
A.股票購(gòu)買
B.股票獎(jiǎng)勵(lì)
C.虛擬股票
D.業(yè)績(jī)單位
A.利潤(rùn)分享實(shí)施的范圍小
B.收益分享激勵(lì)效果強(qiáng)
C.利潤(rùn)分享激勵(lì)效果強(qiáng)
D.收益分享的支付周期較短
A.單一性
B.穩(wěn)定性
C.榮譽(yù)性
D.靈活性
A.泰勒的差別計(jì)件績(jī)效制
B.一次性獎(jiǎng)金
C.小組獎(jiǎng)勵(lì)制
D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績(jī)效制
最新試題
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少,星平行狀,員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高,也可以因橫向工作調(diào)整而提高,它屬于薪酬等級(jí)類型中的()
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的()
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()
在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中,企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有()
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是()
集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤(rùn)分亨計(jì)劃和()
若員工小明在加薪前的工資為20000元,基本薪酬為8000元,其績(jī)效加薪幅度為5%,則該員工加薪后的工資是()
一方面,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面,還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是()