A.一份政府關(guān)于允許私人經(jīng)辦企業(yè)的正式文件
B.一份關(guān)于上海未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)測
C.一份關(guān)于上海居民對網(wǎng)絡(luò)的認識、以及對計算機、網(wǎng)絡(luò)知識的掌握情況的調(diào)查報告
D.一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國際性文章
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A.對,企業(yè)外部的確有較豐富的人力資源
B.不對,從外部選拔人員肯定會挫傷內(nèi)部員工的積極性
C.不能一概而論,應(yīng)視具體情況確定
D.以上說法都不對
A.中心研究所的職能發(fā)生重大的變化,增加了包括行業(yè)技術(shù)信息的搜集分析、市場動態(tài)分析、為產(chǎn)品售后服務(wù)提供技術(shù)支持等新職能
B.所長人選進行更換,新所長精通管理,尤其是組織管理方面的技能
C.公司預(yù)計對現(xiàn)有人員進行壓縮,中心研究所也準備裁掉部分富余人員
D.公司主導(dǎo)產(chǎn)品更換了包裝
A.鄭重告訴賈兵,若截止明年上半年仍達不到分配給他的銷售指標,就請他另謀高就
B.順其自然,通過實踐摸索與經(jīng)驗積累,他會成熟起來的
C.在辦公室張貼分布各地區(qū)的銷售業(yè)績,讓每個人明了相互之間的差距
D.派遣一名有經(jīng)驗的銷售人員帶賈兵走訪幾家新客戶,給他示范銷售老手的做法
A.時間不明確,在實踐中缺乏操作標準
B.關(guān)鍵市場的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚,要詳細說明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題
A.各部門經(jīng)理的論述都有道理,只是態(tài)度過于強硬
B.各部門經(jīng)理對各自角色及其在組織中的作用定位不清晰
C.各部門經(jīng)理過于強調(diào)本*部門工作的重要性
D.各部門經(jīng)理對組織內(nèi)各項職能的分工合作缺乏客觀而準確的認識
最新試題
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()