單項選擇題某總經理把產品銷售的責任委派給一位分管市場經營的副總經理，由其負責所有地區(qū)的經銷辦事處，但同時總經理又要求各區(qū)經銷辦事處的經理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各地經銷辦事處經理們下指令?？偨浝淼倪@種做法違反了什么原則？（）

A.責權對應原則。
B.指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則。
C.集權化原則。
D.職務提高、職能分散原則。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題美國管理學教授彼得·杜拉克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技術和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術員。這句話說明：（）

A.有效的管理者應該既掌握管理理論，又具備管理技術與管理工具的運用能力。
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重。
C.只要理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。
D.有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注重管理理論。

2.單項選擇題在美國的大公司，首席執(zhí)行官（CEO）的年均薪金水平是普通藍領工人薪金的160倍，是世界上最高的，有的甚至比美國總統(tǒng)的薪金還要高。你認為造成這種現(xiàn)象的主要原因是什么？（）

A.物以稀為貴,美國缺乏高質量的CEO人才
B.按勞取酬,美國CEO擔負的責任比其他國家的高
C.美國特有的文化,崇尚個人英雄主義產生了高薪CEO
D.重賞之下必有勇夫,高薪可以激發(fā)CEO的巨大潛能

3.單項選擇題某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等部門。其中，行政業(yè)務部下設國內業(yè)務部和海外業(yè)務協(xié)調部。按公司高層管理部門的計劃，公司將在今后的五年內，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司。由此可見：（）

A.該公司目前采取的是職能型組織結構，五年后仍將維持這一結構。
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動，五年后改為按業(yè)務性質組織活動。
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構，五年后將改為按國家安排業(yè)務活動。
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活動，五年后將改為地區(qū)型組織結構。

5.單項選擇題決策是工作和日常生活中經常要進行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同為以下哪種理解較完整？（）

A.出主意。
B.拿主意。
C.既出主意又拿主意。
D.評價各種主意。