單項選擇題一位關(guān)鍵相關(guān)方威脅起訴一個IT承包商，因為關(guān)鍵功能無法按預(yù)期執(zhí)行。承包商認為他們已經(jīng)按約定履行了合同。在采取行動之前，項目經(jīng)理應(yīng)該審查哪些文件？（）
A.質(zhì)量管理計劃
B.需求跟蹤矩陣
C.項目范圍說明書
D.驗收標準
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1.單項選擇題在慶祝成功完成項目的活動中，項目團隊喜歡互動和交流項目執(zhí)行的故事。這描述的是塔克曼階梯的什么階段？（）
A.震蕩階段
B.解散階段
C.成熟階段
D.規(guī)范階段
2.單項選擇題創(chuàng)建項目章程的項目發(fā)起人需要已包含工作的成本估算。由于組織已經(jīng)完成許多類似的項目，發(fā)起人尋求項目經(jīng)理的幫助。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來創(chuàng)建適合的估算？（）
A.粗略量級估算（ROM）
B.自下而上估算
C.類比估算
D.專家判斷
3.單項選擇題為了跟上新技術(shù)和管理相關(guān)方，項目經(jīng)理希望將社交媒體作為項目溝通的組成部分。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.將其添加為一個安全問題
B.限制用戶使用，以遵循團隊基本規(guī)則
C.將其包含在溝通管理計劃中
D.允許公開訪問項目信息
4.單項選擇題對一個關(guān)鍵項目的要求是產(chǎn)品的持續(xù)可追溯性，質(zhì)量團隊建議在制造過程的每個步驟創(chuàng)建檢查點。然而，這些檢查點耗費了寶貴的時間和資源。項目經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行什么類型的分析來確定適當?shù)臋z查點數(shù)量？（）
A.備選方案分析
B.成本效益分析
C.帕累托圖
D.石川圖
5.單項選擇題項目不能分配一名主題專家（SME）。由于缺少主題專家，團隊擔心不正確的假設(shè)將導(dǎo)致返工。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.更新風險登記冊并將該制約因素升級上報給人力資源經(jīng)理
B.更新工作績效報告并更新風險登記冊
C.確定是否有可用的主題專家替代
D.為主題專家的任務(wù)增加應(yīng)急儲備
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
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項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題